有些商家經(jīng)營多個店鋪，用自己的身份證注冊一個，用老婆的身份證注冊了一個，最擔(dān)心的是淘寶不分配免費(fèi)流量，店鋪做不起來。

　　的確也經(jīng)常有商家一個店鋪做起來后另一個店鋪各項數(shù)據(jù)都掉了，于是擔(dān)心平臺會去控制，讓一個商家只能做好一個店鋪。

　　一條網(wǎng)線開兩個淘寶店，這里面涉及到的規(guī)則主要是“重復(fù)鋪貨式開店”，官方對于重復(fù)鋪貨式開店的定義是這樣的：

　　重復(fù)鋪貨式開店是平臺通過對用戶的多維度信息綜合判斷（如商品價格、主圖、標(biāo)題、聯(lián)系方式、物流地址等多種維度）排查認(rèn)定，幾家店鋪實際控制人屬于同一個人，且不同店鋪出售同樣商品，則判斷這幾家店鋪存在重復(fù)鋪貨式開店。

　　好，那我們來一下多個店鋪的幾種情況：

　　1.多個C店同樣產(chǎn)品

　　規(guī)則完全命中，淘寶監(jiān)管的就是這樣的情況，如開篇截圖中的第二個例子。基于買家體驗出發(fā)，淘寶希望顧客看到的是大量豐富的商品，而不是來來去去都是些重復(fù)的東西，故淘寶禁止重復(fù)鋪貨式開店。

　　出現(xiàn)這樣的情況，不是有沒有流量的問題，一旦被稽查系統(tǒng)發(fā)現(xiàn)，會將其中一個間店鋪封鋪。

　　2.多個C店不同產(chǎn)品

　　這種情況是沒有影響的。重復(fù)鋪貨式開店，是要杜絕重復(fù)鋪貨，不同產(chǎn)品，不涉及重復(fù)鋪貨，這樣是沒有影響。也不需要多條網(wǎng)線。

　　3.一個C店和一個天貓或是多個天貓

　　C店的主體是個人，天貓的主體是公司，是不同主體類型行為，不受影響。多個天貓是多個公司，亦不受影響。

　　然而經(jīng)常用會遇到C店好好的新開的天貓一直做不起來，或是一旦天貓起來C店生意越來越差，這不是典型的“淘寶控制流量”嗎？

　　發(fā)生這樣狀況的原因是同樣的貨品，商品的賣點是一樣的，客戶群體是同一批人。兩個店鋪之間互相競爭。競爭客戶、競爭銷量、競爭排名。多個店鋪要想都能做好，需要把商品、客戶目標(biāo)群體區(qū)別開。

　　我看到過有商家手上有多個天貓店鋪，不要說商品，類目都互不搭邊，在各自的類目中都是TOP級店鋪；

　　也有看到過有一個公司在一個細(xì)分類目下前100名中有十多個店鋪是他們的，十多個店鋪中有重復(fù)的款，但是用不同的模特不同的品牌，哪怕是在知道的情況下都不太容易發(fā)現(xiàn)是同樣的貨品；

　　還有看到商家有一個C店一個天貓，都做得很好，C店主做粉絲，標(biāo)題圖片個性張揚(yáng)，除了上新和會員價格沒有其它優(yōu)惠，重點做內(nèi)容。天貓以常規(guī)模式運(yùn)作：優(yōu)化標(biāo)題、付費(fèi)推廣、報活動，同時在商品圖片也用另一套方式來。

　　最后再來探討一下重復(fù)鋪貨的界定。平臺是怎么判定是否有重復(fù)呢？一個商品永遠(yuǎn)只能有一個鏈接嗎？

　　作為平臺是不知道這件商品具體是什么。判斷的主要維度是商品主圖、所屬分類、商品標(biāo)題、屬性、型號、詳描述是否一樣。

　　如果想要把一個商品發(fā)多個鏈接只要把上述內(nèi)容稍作改動即可，普通的商品可以把標(biāo)題稍作改動，主圖用不同，型號上多加幾個字母，描述的順序變換一下。如果是商品具有多種屬性的話就更好處理了。