店鋪背景

店鋪是一家自有品牌男裝天貓旗艦店，店鋪沒有專業(yè)團隊運營，造成店鋪訪客少，轉(zhuǎn)化率低的情況，如何引流成為店鋪耽誤之急，需要專業(yè)運營團隊接手，打造店鋪爆品、提升店鋪流量、提升店鋪銷量，實現(xiàn)轉(zhuǎn)化率不斷提升。

店鋪存在問題

1、流量較低，店鋪訪客基礎(chǔ)差，單品曝光量較少。

2、轉(zhuǎn)化率極低，關(guān)鍵詞不夠精準(zhǔn)。

3、店鋪有一定粉絲基礎(chǔ)，但并沒有將粉絲群里利用起來。

4、產(chǎn)品鏈過長，店鋪動銷率極差，且缺乏一個主推款，本來不多的流量非常分散。

運營策略

1、挑選一個主推款，借助付費手段引流。

2、進一步吸粉，并增加粉絲的活躍度。

3、精準(zhǔn)流量，提升轉(zhuǎn)化。

4、對店鋪基礎(chǔ)優(yōu)化，剔除沒有成交的款，并在臨近大促期間對店鋪進一步裝修。

運營效果

8月底份接手以后，通過專業(yè)運營人員分析調(diào)整策劃，在10月中旬到11月中旬期間，訪客數(shù)量增長近10萬、增長率為105%以上，銷量增長超過1300單以上、增長率到達驚人的380%，交易金額突破50萬元的增長，增長率高達210%以上。取得的優(yōu)異成績離不開火蝠店鋪運營人員辛勤付出。